智慧水務平臺建設是一個高度復雜的系統工程，實質上是水務單位的數字化改革。它不僅涉及單一技術應用或業務系統，還要實現管理、業務和技術的完美結合。以往，我們采用分模塊、按部門需求進行的信息化系統建設，在一段時間之后有可能出現使用不方便或者無法操控的情況。這是因為信息系統建設缺少科學規劃，各業務系統的技術框架缺少前瞻性規劃，技術選型不統一。這也導致了技術棧太多，難以持續運維管理，并且當業務、管理、技術發生變化時，很難迅速響應。

究竟應如何有效謀劃智慧水務平臺建設呢？基安物聯智慧水務解決方案基于數字化轉型理論和城市治理模型，借助多維感知、人工智能、云計算、大數據等技術推動城市水務管理手段、管理模式、管理理念創新，通過系統互通、數據互通、促進技術融合、業務融合、助力城市水務治理體系和治理能力現代化。基安物聯科技提醒，重點在于抓住根本！

首先，要回到IT戰略的本質。IT戰略的目的是服務企業的戰略和管理模式。企業的戰略和管理方式決定了需要什么樣的IT戰略，而IT戰略則要為水務企業的戰略和管理方式給予支持和賦能。對于很多水務集團來說，由于它們是由國有資產劃撥組建的集團，還未完成真正的運營整合，因而現階段的管理方式也許與未來的管控模式不一樣。因而，要提前規劃IT系統怎樣支持將來的管控模式的變化。總而言之，沒有懂經營、懂管理、懂業務、懂技術的復合專家型團隊參與，就難以統籌IT規劃，也難以助力水務單位順利實施智慧化建設。

其次，要深入了解智慧水務平臺發展的規律。參考領先行業的經驗，并依據在水務行業的實踐，將智慧水務建設劃分為信息化、協同化、科學化、智能化和智慧化五個階段。每個階段的建設目標和特征均有所不同，代表著單位經營水平和智能化水平的提高。

基安物聯智慧水務在平臺建設信息化階段，有著各種技術選擇。不同階段所依托的技術實現方法也有所不同。隨著對外服務和內部管理效率提升的需求增加，要越來越多的應用相互協同。傳統技術和單信息系統建設的方式可能會面臨挑戰。在智能化階段，若不能基于平臺化方案，將無法真正實現智能化，只能在某些領域實現偽智能。因而，在智能化階段，要引入機理模型和大數據模型，并且對數據質量和系統性能提出極高要求。若采用傳統技術，單位可能面臨不得不重建的困境。繁雜的水務企業在協同化和科學化階段若采用傳統技術，也將會難以應對。

在基安物聯智慧水務平臺建設智能化階段，若不采用平臺化方案作為技術基礎，就無法真正實現智能化，最多只能在某些局部地區實現偽智能。要實現真正的智能化，就必須要廣泛引入機理模型和大數據模型，而且對數據質量和系統性能提出極高要求。要不然，雖說進行了詳細分析，但數據質量低劣，得到的答案也將會難以真實有效。所以，處在智能化階段的公司如果再繼續使用傳統技術和方法，就必須要完全徹底推翻重建。對于復雜的水務企業，在協同化和科學化階段如果采用傳統技術，將難以從容應對目前的挑戰。

智慧水務平臺建設作為一個系統工程，本質上是水務企業的數字化革新，在全社會數字化轉型的大環境下，是一個長遠的發展戰略。為了能夠把握時代脈搏，水務企業需要明確自己的建設目標，并遵循“系統規劃、分階段實施”的基本原則。在技術方面要做出合適的準備，以迎接未來的挑戰。只有選擇“平臺化技術與理念”，水務企業才能真正實現智慧化的總體目標。