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研究的整合之道,立地才能顶天

来源:http://www.cn-guangxin.com 作者:教育资讯 人气:199 发布时间:2019-12-06
摘要:如何打破学科间的行政壁垒,通过集成创新增强学科发展活力,让科研、教学、实践齐头并进为培养学生提供有利条件?这是高校办学面临的突出课题。组建5年来,浙江大学CARD农业品

如何打破学科间的行政壁垒,通过集成创新增强学科发展活力,让科研、教学、实践齐头并进为培养学生提供有利条件?这是高校办学面临的突出课题。组建5年来,浙江大学CARD农业品牌研究中心整合不同学科力量,集成创新,不仅取得了丰硕的科研成果,在中国农业品牌化进程中产生了重大影响,而且在学生培养、学科发展上形成良性互动。迄今,该中心所涉农经学科在教育部一级学科评估中排名第一,传播学科学生在国内外竞赛中成为得奖“专业户”,走出了“创新驱动”的成功之路。在服务“国家战略”中确定科研方向中心主任胡晓云日前告诉记者,组建中心是根据学科发展、社会需求作出的创新。这可能是目前全国高校中唯一一个农业品牌研究机构。胡晓云是浙江大学广告学科领头人。本世纪初,她到日本、韩国访学,两国农产品的品牌化给她留下了深刻印象,而中国农业品牌研究几乎还是空白。她意识到,农业品牌化关乎国计民生,是不折不扣的“国家战略”,农业品牌输出是最理想的“国家形象”,这正是创专业特色、树学科品牌的大好机会。如何调动社会力量推进农业品牌化是农业部一直寻求解决的问题,作为与农业部“部校共建”单位,浙大率先推进的集成研究让农业部刮目相看。截至目前,中心和农业部相关部门合作进行了多项研究,如“中国农业品牌化调查研究”“中国农业龙头企业产业化模式研究”等,合作举办了“中国农产品品牌大会”等一系列活动。从无到有,从默默无闻到声名远播,从自发研究到成为农业主管部门的专业智库,研究中心只用了短短5年时间。集成研究对接重大项目浙江大学是一所综合性大学,具有理工农医等11类学科。以农经学科为基础的中国农村发展研究院(简称“CARD”),是教育部首批人文社科重点研究基地,是一个开放性的研究平台。胡晓云提出了打破学科壁垒、形成多学科集成交叉、组建研究中心的思路。“学科发展要有活力,必须打破原有的组织模式。”CARD主任黄祖辉认为,正是独特的组织创新、体制创新,赋予了品牌研究中心强劲的发展动力。在这里,没有学科壁垒,没有体制差别,中心充分发挥整合功能,调动各方面资源,形成了集成创新的优势。随着农业品牌化的快速进展,品牌创建已进入实战阶段,需要多位一体的解决方案。鉴于此,中心进一步整合社会力量,打造综合服务平台。这一平台以品牌规划为龙头、以一体化服务为目标,由研究中心提出战略方向,相关单位联手一站式解决。陕西省果业局就是这一平台的受益者。结缘中心后,陕西果业不仅完成了品牌规划,而且获得了电子商务、农业投资等全方位服务。陕西省果业局局长高武斌为此喜笑颜开,原以为高校只会做课题,想不到还能解决一揽子问题,免除了许多沟通成本。学科整合改变了无法对接大项目的“软肋”,综合服务平台提供了高效优质的解决方案。5年来,研究中心集成创新,承担了数十个科研项目,课题经费近千万元,在人文社科领域实属少见。科研必须为培养学生服务近段时间,胡晓云沉浸在喜悦之中。她指导的学生在“教育部全国大学生广告大赛”中获得9个奖项,其中国家级2个、省级7个。胡晓云认为,高校不是纯粹的研究机构,科研必须为培养学生服务。近年来,在国内外各种专业比赛中,她指导的学生已获得100多个奖项。从科研到教学、实践,围绕着学生培养这一核心,中心发挥了独具特色的润滑作用,从企业、高校到学科、学生,都受益匪浅。但作为集成创新的践行者,品牌研究中心的进一步发展依然面临诸多制约。“任何一个交叉学科的诞生,必然有其综合的经济社会发展背景。农业品牌化不仅事关‘三农’发展,而且事关中国自主品牌建设,事关‘国家形象’。”胡晓云呼吁,给新兴学科、集成创新多一点阳光,多一点雨露!(本报记者 叶 辉 严红枫)2013-10-17

国庆前夕,浙江大学“卡特”中心喜报频传:全国62个国家社科基金重大招标项目,“卡特”有两个课题中标;全国180人获国家自然科学基金管理学科青年科学基金的资助,“卡特”独占3席;3年一次的国际农经学者大会,“卡特”有4篇论文在竞争中入选。仅30名教师的“卡特”中心,何以在短短10年间,研究实力大增,以至于在国务院学 位办的学科评估中,连续登上“农林经济管理”专业榜首? 在开放中整合“卡特”是“农业现代化与农村发展研究中心”英文缩写“CARD”的译名。该中心成立于1999年,是教育部首批确定与建设的人文社科重点研究基地和国家985二期工程创新基地,直属于浙江大学,是一个跨学科、开放性的研究机构。“卡特”中心主任黄祖辉教授认为,面对“三农”形势的新发展,采取传统的办法,单枪匹马,关起门来做学问,路必定越走越窄。例如新农村建设,涉及到规划建设、环境保护、文化教育、医疗卫生、社保等诸多方面,只靠一个学科,是无论如何解决不了整体问题的。浙江大学作为一所综合性大学,学科优势十分明显。“卡特”就应该充分利用综合性大学的优势,进行资源整合。“卡特”不应该自我封闭,而应该打造成一个开放性的“大舞台”。黄祖辉主持的《解决中国“三农”问题的理论、思路与对策研究》就是一个很好的例证。作为浙江大学第一个国家社科基金重大项目,2004年立项以来,黄祖辉组成了一个20多人的研究团队,其中包含诸多学科专家,经过4年多的联合攻关,系统提出了解决“三农”问题的总体构想、基本思路和具体对策。出版了《中国“三农”问题研究文丛》,达26部之多,内容涉及到所有“三农”基本问题。最后,该课题以免于鉴定形式顺利结题。 据统计,“卡特”成立10年来,先后承担了教育部重大攻关项目“我国土地制度与社会经济协调发展研究”、国家“985工程”二期项目“中国农村发展研究”以及国家自然科学基金、国家社会科学基金等30多项重大科研项目;在《经济研究》、《管理世界》、《中国社会科学》等高水平学术刊物上发表论文40余篇。 “卡特”是如何通过整合提升自身科研实力的?自我意识很强的教学科研人员为什么甘愿被整合? 整合无处不在“卡特”将自身运作机制概括为5句话30个字:以基地为平台,以‘卡特’为品牌,以项目为纽带,以学术为根本,以制度为保障。”在黄祖辉看来,正是教育部人文社科重点研究基地这一平台,让“卡特”占领了“三农”研究的制高点,不仅如此,基地这一平台还为整合提供了空间可能。在此基础上,黄祖辉将品牌意识引入研究领域,他认为,品牌对资源整合起到的是引力的作用,是“卡特”追求的重要目标,通过品牌的培育,“卡特”将步入良性发展的轨道。“卡特”十分注意品牌资产的积累,注意利用每一个机会突出整体品牌形象。但是,光有平台和品牌,不足以吸引研究人员,还必须有项目作为纽带。有了项目,大家有事可干,才能聚集在一起。聚集在一起的根本目的,则是为了学术,这是由研究中心的性质决定的。为了保证这一整套理念的顺利实施,“卡特”建立了相应的制度,如项目招标制度、主持人制度、激励制度等等。经过10年的运作,“卡特”的运行机制日趋成熟,形成了全方位、多层次、多形式的整合。近年来,学术领域之间竞争日趋激烈,因此,所谓“整合”和“开放”,许多时候只是一种象征性的姿态,而在“卡特”,这种整合可谓无处不在:不仅在“卡特”内部展开,同时在校内各相关学科之间展开;不仅在校内展开,同时在校外展开。“卡特”是实体性研究机构,因此,实行的是董事会和学术委员会双重领导的管理机制,下设多个分中心(所)。每个分中心(所)都有明确的学术带头人、研究方向和各自的小团队,但相互间并不封闭,而是可以根据项目情况进行自由交叉组合,实行互补。“卡特”之外的研究人员,不仅可以整合到项目中,而且可以进入任何一个分中心兼职。农产品品牌建设是“三农”研究中的薄弱环节,浙大传媒学院的胡晓云老师一直致力于该领域的研究,但因为分属不同学院,研究上“井水不犯河水”。今年初,她在“卡特”旗下组建了全国第一个“农业品牌研究中心”,感觉如鱼得水。而“卡特”中心也因为她的加盟,研究体系变得更完善,更丰富。目前,该中心正对全国农产品区域公用品牌的价值进行评估。像胡晓云这样,整合在“卡特”这一平台上的研究人员共有30多人,他们来自不同的学科,在“卡特”这一研究平台实现着学科的交叉与融合。“卡特”通过优良的平台服务体系,还吸引不少博士后和海外学者来“卡特”开展项目研究。受人事等制度的制约,高校引进高水平人才并不容易,为此,对一些具有国际影响的专业研究人员,“卡特”采取了柔性引进的办法。张晓波来自国际食物政策研究所,是该机构中国项目的负责人。担任“卡特”特聘教授后,张晓波参与了“产业集群与产业转移”等课题的共同研究,策划并帮助组织实施了“中国三农问题”国际研讨会、“非农经济”国际研讨会等。像张晓波这样的柔性引进的特聘教授在“卡特”有5位。他们分别担任着“卡特”分中心主任的职务。在他们大力推动和影响下,“卡特”的国际交流和服务地方经济的活动十分活跃,多次受到政府高层领导的肯定。(农民日报记者 蒋文龙 胡立刚 本报记者 叶辉)2009-10-11

不久前,全国高校一级学科评估结果揭晓,浙江大学“卡特”中心的农经管理专业连续第三次摘得金牌。浙大是全国闻名的综合性大学。四校合并后,在许多人印象中,农科专业越来越边缘化。不仅招生规模相差悬殊,而且社会影响也不可同日而语。因此,“卡特”中心的三连冠自然引起人们的好奇:农经管理缘何能在激烈的专业竞争中力拔头筹?研究动力来自社会责任“作为应用性学科,你不熟悉中国农村,不了解中国‘三农’问题,那你还有什么存在的价值?”谈到“卡特”的发展目标和定位,中心主任黄祖辉颇有些激动。黄祖辉的激动并非无故。在当今许多高校在考核和职称晋升中片面追求论文数量的导向下,“卡特”没有随波逐流,始终紧贴农村,研究人员将农村蹲点调研作为自己的必修课。尤其是被教育部授予人文社会科学重点研究基地后,“卡特”站得更高,看得更远,担子也更重。“越是顶天的目标,越是要强调落地。”黄祖辉认为。“三农”问题,“重中之重”。浙江虽非传统农业大省,但由于工业化、城市化进展比较快,因此“三农”领域遇到的挑战也较早。对“卡特”而言,浙江的探索无疑是可遇不可求的研究富矿。浙江省农办副主任邵峰认为,浙江丰富生动的“三农”实践给“卡特”提供了研究案例,反过来,“卡特”的研究又指导浙江“三农”进一步推进。“卡特”由此进入良性循环、科学发展的轨道。国家自然科学基金、国家社科和教育部、农业部及国际合作项目水到渠成,纷纷花落“卡特”。浙大副校长罗卫东当年曾参与创办“卡特”,他将“卡特”的成功归结为“问题导向”,即根据“三农”领域出现的重大问题确定研究方向。据了解,近年来,“卡特”在全国范围内具有较大影响力的研究课题有土地制度、城乡关系、农民工、公共品供给、生产组织、农业品牌等,这些重大问题,实际上都是社会上迫切需要解决的热点问题。联系国情整合同类学科浙大由四校合并而来,合并的初衷是为了整合资源。合并之初,恰逢申报教育部首批人文社会科学重点研究基地,当时,杭州大学作为全国知名的文科院校,拥有文献学等一批影响卓著的学科专业,完全有可能上榜,但经再三推敲,最后确定在浙江农业大学农经管理基础上组建“卡特”平台。行政体制上,“卡特”独立建制,直接受大学领导,在教学上则归口管理学院。这就在教学管理、创收等问题上,大大减轻了“卡特”的压力,让研究人员能够全身心地投入科研。“‘卡特’是一个整合平台,平台的核心是学科。平台和学科之间应该互促互动,没有平台依托,学科发展的空间就有局限,但如果没有学科的支撑,平台就是空的。”黄祖辉认为。浙大专业众多,许多专业看上去与农无关,但实际上都涉农。比如解决农村留守儿童心理问题,“卡特”可以协调心理系;要解决农村食品质量安全问题,“卡特”可以协调食品系。“但农经学科是核心,是基础。没有了农经学科,就没有办法将大家号召在一起。”黄祖辉说。这种交叉融合,产生了许多边缘学科,农业品牌研究就是一个典型。胡晓云老师是浙大传媒学院广告学科领头人,在广告与品牌传播领域,已具有相当的学术与行业影响力。2006年,看到农业品牌研究严重滞后的现实,她毅然投身到这一研究领域。2009年,在“卡特”平台上组建了中国农业品牌研究中心。这是中国高校迄今为止唯一的农业品牌研究机构。中心的成立,很快引起了农业部领导的高度重视。部领导带队,专程前往浙大调研,并很快达成了与中心的一系列合作项目。如共同举办“中国农产品品牌大会”、“全国农产品包装设计大赛”,共同开展“中国农业品牌化问题”等课题研究。中心还开展了以“中国农产品品牌价值评估”为核心的系列研究,其评估模型与评估结果已成为中国农产品品牌发展的风向标。面向实际设置研究课题今年春节过后,“卡特”就忙着起草与四川蒲江的战略合作协议。双方计划以蒲江为基地,联合开展系列研究,每年确定一到两个课题,探索西部“三农”问题的解决路径。作为地处西部的县域城市,其发展模式是否必须沿袭东部省份“工业立县”的传统思路?2010年,“卡特”黄祖辉、顾益康教授等来到蒲江进行调研,发现该县依靠发展茶叶、猕猴桃等传统农业致富,既保护了生态,又致富了农民,农民人均收入达到8000多元。蒲江“生态立县、绿色发展”的路子对一窝蜂招商引资兴办工业的中西部而言,无疑是最好的启示和借鉴。兴奋之余,“卡特”将蒲江思路、做法上报国家高层领导,很快,温家宝同志作出重要批示。随后,国家有关部门迅速组织,在蒲江召开了新农村建设研讨会,总结探讨“蒲江模式”,将这一模式很快推向了全国。其实,“卡特”和西部的握手这并非第一次。在云南开远、贵州湄潭、新疆乌鲁木齐等地,都有“卡特”研究人员活动的身影。他们指导实践,总结经验,开展系列项目合作研究。这些项目有多个被中央领导批示,产生了强烈的社会反响。近年来,“卡特”还先后与四川农大、河南农大、新疆石河子大学、塔里木大学以及西北师大、贵州大学等单位合建了多个机构,共同在当地开展横向课题研究。在黄祖辉看来,“卡特”地处浙江,率先见证并研究总结了浙江“三农”领域的新实践、新探索,这些经验对其他地区具有宝贵的借鉴意义,有些可直接应用到西部。作为“三农”研究平台,“卡特”除了申报国家课题,对国家层面的需要提出自己的见解外,还应义无反顾,进行横向合作,发挥更大的社会作用。而在东西部之间架起合作交流的桥梁,正是“卡特”实现社会价值的最佳选择。(2013-05-07)

本网讯(记者朱海洋)近日,浙江大学CARD中国农业品牌研究中心和国农互联文化传媒(北京)股份有限公司共同推出的“农业品牌起飞行动”开始实施。活动组织方介绍,将在三年内助推100个农业品牌成长起飞。

去年以来,党和政府高度重视农业品牌工作。强调要大力培育食品品牌,用品牌确保人们对食品质量的信心。农业部连续举办活动,在全国范围内形成了高度重视农业品牌建设的氛围。在农业部发布的“中国农业品牌发展研究报告”中,“品牌化”已经被描述成为现代农业发展的“核心标志”。

浙江大学CARD中国农业品牌研究中心主任胡晓云介绍,该活动将首先在全国范围内寻找“产业英雄”。通过政府部门、行业协会、媒体以及有关组织机构的推荐,经网络、微信投票,最后经专家团票决,助推具有规模优势、品质优势的“产业英雄”浮出水面,最后通过与电商、资本、传媒、规划咨询等机构的对接,为品牌腾飞创造有利条件,完成从“产业英雄”到“品牌英雄”的蝶变。

国农互联文化传媒(北京)股份有限公司董事长兼CEO、中国农业新闻网总裁刘伟建介绍说,农业企业打造品牌,不仅缺资金、缺渠道,而且缺传播、缺人才、缺技术、缺指导,以至于有心品牌建设,但不知从何下手。为此,国农互联公司和浙江大学CARD中国农业品牌研究中心决定联合推出“农业品牌起飞行动”,力图解决农业发展过程中品牌化建设的短板。

国农互联文化传媒(北京)股份有限公司承担农民日报社建设中国农业新闻网新媒体平台,更好服务“三农”工作的重要任务,专注于农业农村信息化建设;中国农业新闻网是经国务院新闻办公室批准刊载新闻的综合性网站,是中央级主流媒体农民日报建设的大型网上信息发布平台,在农业品牌传播方面拥有独特优势;浙江大学CARD中国农业品牌研究中心隶属于教育部人文社科重点研究基地,是我国高等院校及科研机构中唯一研究农业品牌的平台,在研究、服务农业品牌建设方面具有很强的实力和经验。此次“行动”,就是双方发挥网络传媒和科研机构的引擎力量,整合电子商务、农业投资等相关资源,形成新的服务模式,助推农业品牌腾飞的创新性探索。

据了解,获得“产业英雄”的农业企业,将获得浙江大学提供的免费封闭式培训、在中国农业新闻网系列宣传和品牌推广。

活动详情请关注中国农业新闻网“品牌农业”频道。

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